2025年5，國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究所所長(zhǎng)、區(qū)域國(guó)別研究院院長(zhǎng)、馬研院“馬克思主義理論+區(qū)域國(guó)別學(xué)”融合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席專(zhuān)家黃梅波教授率團(tuán)隊(duì)成員——國(guó)際組織學(xué)院（貿(mào)易談判學(xué)院）王金強(qiáng)教授、崔文星副教授、國(guó)際經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新與治理研究院牛東芳副研究員赴沙特阿拉伯利雅得及吉達(dá)進(jìn)行田野調(diào)查及海外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

當(dāng)前我國(guó)區(qū)域國(guó)別學(xué)自主知識(shí)體系構(gòu)建中存在的一個(gè)突出問(wèn)題是田野調(diào)查短板，知識(shí)生產(chǎn)深度不足。區(qū)域國(guó)別研究人員不“走出去”就只能陷入分析二手資料的境地，無(wú)法完成自主知識(shí)體系和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的雙重使命，這種狀況導(dǎo)致研究結(jié)論可靠性和深度受限削弱了研究的說(shuō)服力，也不利于培養(yǎng)學(xué)者和研究生對(duì)區(qū)域真實(shí)情況的直觀(guān)認(rèn)識(shí)，其從研究中得到的政策建議也難以為相關(guān)部門(mén)所使用和采納，真正發(fā)揮學(xué)術(shù)研究為“一帶一路”服務(wù)，為國(guó)家開(kāi)放性經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建服務(wù)的目標(biāo)。

我院在大力參與推進(jìn)區(qū)域國(guó)別學(xué)科建設(shè)過(guò)程中，十分重視海外實(shí)習(xí)基地建設(shè)和研究人員及研究生的海外實(shí)地調(diào)研工作。在中國(guó)駐沙特阿拉伯使館及中國(guó)駐吉達(dá)領(lǐng)館的大力支持下，代表團(tuán)走訪(fǎng)了華為、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、比亞迪、上海電氣在沙特的分公司、辦事處或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并與吉達(dá)華商會(huì)的負(fù)責(zé)人和中國(guó)投資企業(yè)代表進(jìn)行了深入交流。通過(guò)本次調(diào)研，一方面掌握了沙特作為中東最具吸引力的投資目的地的投資環(huán)境和投資風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也利用此次機(jī)會(huì)與中國(guó)投資沙特的代表性企業(yè)建立碩士生海外實(shí)習(xí)基地，以便后期派出學(xué)生進(jìn)行海外實(shí)地調(diào)研，提高區(qū)域國(guó)別研究水平，推進(jìn)人才培養(yǎng)的國(guó)際化。

調(diào)研成果可以簡(jiǎn)要?dú)w納如下：

第一，沙特的地緣重要性。基于能源、地緣與宗教三重優(yōu)勢(shì)，沙特阿拉伯是中東地區(qū)穩(wěn)定與權(quán)力博弈的關(guān)鍵支點(diǎn)。對(duì)中國(guó)而言，沙特是“一帶一路”海陸交匯的戰(zhàn)略樞紐。在“一帶一路”框架下，沙特2030愿景與中國(guó)產(chǎn)能對(duì)接成效顯著：中企深度參與吉贊經(jīng)濟(jì)城、紅海新城等超大型項(xiàng)目，推動(dòng)中國(guó)基建標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)輸出；新能源領(lǐng)域合作涵蓋光伏、氫能全產(chǎn)業(yè)鏈，成為中東北非綠色轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

第二，中國(guó)企業(yè)走進(jìn)沙特面臨著如下機(jī)遇：（1）在新能源領(lǐng)域，中企在光伏組件、氫能設(shè)備、智能電網(wǎng)等環(huán)節(jié)具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)技術(shù)+沙特資本的協(xié)同創(chuàng)造空間廣闊。（2）在吉贊經(jīng)濟(jì)城、紅海旅游新城、THE LINE線(xiàn)性城市等項(xiàng)目中，中企憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，不僅承攬總包工程，更推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)（如鐵路軌距、5G基站規(guī)范）在區(qū)域落地。（3）沙特提升本國(guó)制造業(yè)比重的目標(biāo)與汽車(chē)、軍工、化工等領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化政策結(jié)合，形成“市場(chǎng)換產(chǎn)能”機(jī)遇。

第三，中國(guó)企業(yè)在沙特投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。（1）沙特與伊朗、也門(mén)等周邊國(guó)家關(guān)系緊張，胡塞武裝曾多次襲擊沙特石油設(shè)施；（2）沙特王室主導(dǎo)改革，政策方向易受領(lǐng)導(dǎo)人更迭影響（3）沙特法律以伊斯蘭教法為基礎(chǔ)，外資企業(yè)在勞動(dòng)雇傭（如外籍員工配額）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域易產(chǎn)生合規(guī)爭(zhēng)議。（4）國(guó)際油價(jià)下跌直接影響沙特財(cái)政收入，政府可能推遲基建項(xiàng)目付款（5）伊斯蘭教規(guī)嚴(yán)格限制商業(yè)活動(dòng)（如齋月期間工作時(shí)間調(diào)整），跨文化管理不當(dāng)易引發(fā)勞資糾紛（6）“沙特化”政策要求企業(yè)雇傭一定比例的沙特籍員工，但本地勞動(dòng)力技能不足導(dǎo)致用工成本上升30%-50%。

第四，在沙特中資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)高校人才培養(yǎng)的期待。當(dāng)前海外企業(yè)的人才需求已從單一專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)向復(fù)合型價(jià)值創(chuàng)造能力。受訪(fǎng)企業(yè)表達(dá)了對(duì)畢業(yè)生具備“技術(shù)縱深+商業(yè)敏感”的雙重素養(yǎng)。這種轉(zhuǎn)變要求高校重構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)具備技術(shù)創(chuàng)新能力、商業(yè)思維和人文關(guān)懷的T型人才，而非傳統(tǒng)學(xué)科框架內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人才。

第五，在沙特中資企業(yè)與國(guó)內(nèi)高校建立實(shí)習(xí)基地及長(zhǎng)期合作機(jī)制的可行性。在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度整合與人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，海外企業(yè)與高校合作建立實(shí)習(xí)基地及長(zhǎng)期合作機(jī)制，已成為破解人才供需錯(cuò)配難題的重要路徑。在受訪(fǎng)的海外企業(yè)中，中國(guó)鐵建基于先前的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)與我校建立海外實(shí)習(xí)基地事宜做出了積極回應(yīng)。中國(guó)電建等其他企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)生的短期參訪(fǎng)也都表示歡迎。

此次調(diào)研進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到沙特在政教合一的政治制度、以天課稅為代表的稅收政策、本土化率為特征的用工政策、以王儲(chǔ)為核心的權(quán)力結(jié)構(gòu)等因素對(duì)中國(guó)企業(yè)走進(jìn)沙特、中沙合作深入開(kāi)展所產(chǎn)生的多方面影響。此次出訪(fǎng)有利于在理論與實(shí)踐之間架起連通的橋梁，將區(qū)域國(guó)別學(xué)學(xué)科建設(shè)推向新的高度。

代表團(tuán)赴吉達(dá)對(duì)中國(guó)鐵建在吉達(dá)的施工項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研

代表團(tuán)赴吉達(dá)與吉達(dá)華商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表進(jìn)行座談

代表團(tuán)在利雅得對(duì)比亞迪沙特汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)處進(jìn)行調(diào)研

代表團(tuán)在利雅得對(duì)中國(guó)電建沙特代表處進(jìn)行調(diào)研