Enhancing Employee Outcomes Through Common Good Human Resource
Management: Exploring the Role of Meaningfulness and Thriving
作者:Ying Lu, Mingqiong Mike Zhang, Miles M. Yang, Teng Li
期刊:Human Resource Management
2025年第64卷
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成果簡(jiǎn)介
近期,工商管理學(xué)院教師李騰博士為通訊作者的合作論文《Enhancing Employee Outcomes Through Common Good Human Resource Management: Exploring the Role of Meaningfulness and Thriving》一文發(fā)表于《Human Resource Management》2025年第64卷?!禜uman Resource Management》為SSCI一區(qū)期刊,是學(xué)術(shù)界公認(rèn)的人力資源管理領(lǐng)域國(guó)際權(quán)威期刊(FT 50, ABS 4),被我校列為國(guó)際二類(lèi)Ⅰ期刊。

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內(nèi)容摘要
本研究聚焦于共同利益人力資源管理(Common good HRM)如何促進(jìn)員工創(chuàng)新行為?;谫Y源保存理論,本研究將共同利益人力資源管理實(shí)踐視作重要的組織層面資源,探討其對(duì)員工感知工作意義的影響。這種意義感知又顯著影響員工工作繁榮,進(jìn)而促進(jìn)員工創(chuàng)新行為。本研究采用多階段、多來(lái)源的問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì),在中國(guó)45家企業(yè)中收集數(shù)據(jù),包括82名高管和206名員工。研究結(jié)果表明,組織共同利益人力資源管理實(shí)踐有助于提升員工對(duì)工作意義的感知,進(jìn)一步促進(jìn)員工工作繁榮,最終在組織層面上推動(dòng)創(chuàng)新行為。同時(shí),意義感知也促進(jìn)了個(gè)體員工層面的工作繁榮,從而推動(dòng)了員工個(gè)體的創(chuàng)新行為。本研究豐富了資源保存理論,推動(dòng)了人力資源管理,工作繁榮與創(chuàng)新行為的相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)展,同時(shí)也幫助企業(yè)將自身目標(biāo)與社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)性對(duì)齊,并為其如何培育充滿(mǎn)活力的員工隊(duì)伍提供了實(shí)踐啟示。

李騰,上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院講師,華東師范大學(xué)與澳大利亞麥考瑞大學(xué)管理學(xué)博士,主要研究方向?yàn)榭沙掷m(xù)人力資源管理和AI人力資源管理。研究成果發(fā)表于《Human Resource Management》《Technological Forecasting and Social Change》《Chinese Management Studies》《華東師范大學(xué)學(xué)報(bào) (哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》等國(guó)內(nèi)外期刊。
