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第4調(diào)研隊(duì)
“訪(fǎng)萬(wàn)企，讀中國(guó)”調(diào)研日志
2025年7月3日上午，在指導(dǎo)教師李佩瑾與徐文曦老師的帶領(lǐng)下，“訪(fǎng)萬(wàn)企，讀中國(guó)”社會(huì)調(diào)查項(xiàng)目第4小隊(duì)前往上海左岸芯慧科技有限公司開(kāi)展實(shí)地調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研聚焦于智慧農(nóng)業(yè)與數(shù)據(jù)賦能的前沿實(shí)踐，旨在深入了解數(shù)字技術(shù)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的應(yīng)用路徑與成效。
01
企業(yè)概況
左岸芯慧科技有限公司是一家深耕智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，成立于2020年，總部位于上海，隸屬于科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)。公司專(zhuān)注于“農(nóng)業(yè)+科技+數(shù)據(jù)”的融合發(fā)展路徑，致力于通過(guò)數(shù)字化手段重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理與服務(wù)體系，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案。
圍繞“科技賦能農(nóng)業(yè)、數(shù)據(jù)服務(wù)鄉(xiāng)村”的理念，左岸芯慧形成了“神農(nóng)探針”“神農(nóng)物聯(lián)”“神農(nóng)口袋”“神農(nóng)政務(wù)”等核心產(chǎn)品矩陣，覆蓋農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)、農(nóng)事管理、數(shù)據(jù)治理與政府決策支持等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，公司已在全國(guó)多個(gè)省市落地智慧農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，構(gòu)建起“天地一體、農(nóng)政融合”的數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
02
調(diào)研流程
參觀(guān)公司
張哲先生熱情接待來(lái)訪(fǎng)師生并帶領(lǐng)大家參觀(guān)了公司的主要業(yè)務(wù)服務(wù)與相關(guān)成果展示。
座談分享
接著，張哲先生圍繞企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品布局、數(shù)據(jù)治理及行業(yè)落地等方面的探索與思考，解答我們的許多疑問(wèn)，分享了諸多一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。
左右滑動(dòng)查看
合影留念
最后，“訪(fǎng)萬(wàn)企，讀中國(guó)”第4調(diào)研隊(duì)與上海左岸芯慧科技有限公司副總經(jīng)理張哲先生進(jìn)行了合影留念。
03
企業(yè)問(wèn)答
01
貴公司主要采用哪些技術(shù)創(chuàng)新模式？比如是自主研發(fā)、合作創(chuàng)新還是技術(shù)引進(jìn)？另外，作為智慧農(nóng)業(yè)企業(yè)，能否分享一個(gè)近期最有代表性的科技創(chuàng)新成果及其應(yīng)用案例？
A：我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上其實(shí)是多路徑并行的，一方面依靠強(qiáng)大的自研能力，另一方面也非常注重產(chǎn)學(xué)研合作和市場(chǎng)反饋。
目前公司自有研發(fā)團(tuán)隊(duì)占比超過(guò)70%，包括硬件和軟件兩個(gè)方向，這是我們技術(shù)體系的核心。同時(shí)，我們也與高校合作緊密，比如和同濟(jì)大學(xué)共建了“院士專(zhuān)家工作站”，將他們的科研成果轉(zhuǎn)化為可落地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。此外，我們還參與了政府發(fā)起的一些農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目，比如“上?？萍夹罗r(nóng)”，這些都推動(dòng)了我們的技術(shù)積累和轉(zhuǎn)化。
除了科研機(jī)構(gòu)，我們也常和大型種植合作社對(duì)接，根據(jù)他們的實(shí)際需求進(jìn)行定向研發(fā)，比如設(shè)備設(shè)計(jì)、管理模型優(yōu)化等。
最近一個(gè)比較有代表性的案例是我們參與的“馬陸葡萄·未來(lái)果園”項(xiàng)目。項(xiàng)目聚焦于果園內(nèi)繁雜作業(yè)的自動(dòng)化，比如葡萄采摘和分揀，我們正在嘗試通過(guò)機(jī)器人來(lái)減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升作業(yè)效率，同時(shí)也幫助合作社節(jié)省人力成本。
02
立足當(dāng)下、面向未來(lái)，貴公司
在科技創(chuàng)新方面有哪些戰(zhàn)略布
局，以保持核心競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)
可持續(xù)發(fā)展？
A：我們?cè)诳萍紕?chuàng)新上的布局主要分為三塊：
第一是繼續(xù)優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)用裝
，這部分會(huì)持續(xù)與高校合作進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備更適應(yīng)實(shí)際場(chǎng)景；
第二是圍繞數(shù)據(jù)的跨界應(yīng)用展開(kāi)探索，比如我們和銀行、保險(xiǎn)公司、交易所等機(jī)構(gòu)合作，嘗試將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為金融信用、溯源憑證或數(shù)字資產(chǎn)。最近我們也在參與“農(nóng)業(yè)RWA”項(xiàng)目，探索如何借助區(qū)塊鏈技術(shù)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化和融資能力提升；
第三是我們重點(diǎn)投入的方向—農(nóng)業(yè)大模型的構(gòu)建。目前已有大量種植企業(yè)在使用我們的“神農(nóng)口袋”系統(tǒng)，沉淀下了豐富的一線(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。我們希望借此訓(xùn)練模型，未來(lái)讓農(nóng)戶(hù)能借助智能系統(tǒng)獲取種植建議，甚至實(shí)現(xiàn)“懂農(nóng)業(yè)的IT人員”也能遠(yuǎn)程管理農(nóng)場(chǎng)。
當(dāng)然，農(nóng)業(yè)的復(fù)雜性遠(yuǎn)高于工業(yè)，最大的不確定因素是“時(shí)間”—農(nóng)作物的生長(zhǎng)周期決定了它無(wú)法像流水線(xiàn)那樣復(fù)制，因此模型的建立和優(yōu)化仍是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但我們認(rèn)為，這正是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新最有價(jià)值的突破口。
03
隨著人工智能技術(shù)快速發(fā)展，
貴公司在未來(lái)五到十年有哪
些結(jié)合AI的研發(fā)方向？
A：我們目前正積極探索人工智能在農(nóng)業(yè)場(chǎng)景中的多種應(yīng)用。一方面，在農(nóng)場(chǎng)管理系統(tǒng)中已經(jīng)引入了語(yǔ)言大模型，用于輔助答疑、生成種植建議，圖像識(shí)別方面也接入了病蟲(chóng)害識(shí)別工具，幫助農(nóng)戶(hù)更快做出判斷。
更重要的，是我們正在嘗試構(gòu)建一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的大模型。農(nóng)業(yè)不像工業(yè)那么標(biāo)準(zhǔn)化，不同品種、不同地塊、不同天氣都會(huì)帶來(lái)極大差異。我們通過(guò)傳感器采集環(huán)境數(shù)據(jù)、記錄人工操作習(xí)慣，再結(jié)合天氣等外部信息，逐步訓(xùn)練模型，讓AI模擬出“老農(nóng)民的經(jīng)驗(yàn)”，未來(lái)為農(nóng)戶(hù)提供更具針對(duì)性的操作建議。
同時(shí)，我們也在開(kāi)發(fā)“模型+硬件”一體化的產(chǎn)品包，讓不具備農(nóng)業(yè)背景的用戶(hù)也能借助智能系統(tǒng)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
除了種植管理，我們也在做農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析，希望未來(lái)能用數(shù)據(jù)幫助農(nóng)戶(hù)規(guī)避產(chǎn)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，更科學(xué)地進(jìn)行排產(chǎn)決策。這些方向我們還在不斷試錯(cuò)和積累，希望逐步走出一條有中國(guó)特色的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。
04
心得體會(huì)
通過(guò)這次對(duì)左岸芯慧科技有限公司的調(diào)研，我對(duì)數(shù)字農(nóng)業(yè)及其在提升生產(chǎn)力方面的應(yīng)用有了更清晰的了解。張哲先生的熱情接待和詳細(xì)介紹，讓我對(duì)公司在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。他講解了左岸芯慧如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，像傳感器和自動(dòng)化設(shè)備，來(lái)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，特別是在水稻種植、食品安全管理和金融創(chuàng)新上的應(yīng)用。
特別讓我印象深刻的是，“農(nóng)業(yè)數(shù)字化：從水稻種植到食品安全與金融創(chuàng)新”這個(gè)概念。通過(guò)數(shù)字技術(shù)的介入，左岸芯慧不僅幫助農(nóng)民提高了生產(chǎn)效率，還在食品安全追溯和金融服務(wù)上進(jìn)行了創(chuàng)新。這種跨界整合，幫助農(nóng)戶(hù)降低了融資門(mén)檻，讓農(nóng)業(yè)更加現(xiàn)代化，也為企業(yè)開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。
這次調(diào)研讓我明白了科技創(chuàng)新不僅能提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，還能為行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。左岸芯慧通過(guò)與政府、科研機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化發(fā)展。通過(guò)這次實(shí)踐，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)未來(lái)自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展有了更多的思考和方向。這些經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了通過(guò)科技創(chuàng)新為社會(huì)貢獻(xiàn)力量的信心。
——第4調(diào)研隊(duì)何金霖、宗思源
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