責(zé)任孵化成功

——訪(fǎng)江蘇弘業(yè)國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)、我校68屆校友劉綏芝

學(xué)生記者陳文婷趙晶

　　如何才能取得成功？對(duì)于我校68屆校友，現(xiàn)任江蘇弘業(yè)國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)——?jiǎng)⒔椫ハ壬鷣?lái)說(shuō)，認(rèn)真實(shí)踐做人的精神，勇敢承擔(dān)起作為社會(huì)人的責(zé)任，是他取得成功的秘訣。

　　那又如何成為優(yōu)秀的企業(yè)家呢？劉綏芝深知“大商謀道，小商謀利”的哲理，努力打造既能創(chuàng)收效益，又能盡職于社會(huì)的企業(yè)。

　　責(zé)任，始終貫穿在劉綏芝的事業(yè)和人生之中。責(zé)任，更是孵化了他的成功。他那眉宇間透著的堅(jiān)定，鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)引領(lǐng)我們感悟成功的真諦。

“處無(wú)為之事，行不言之教”

回憶起昔日的校園生活，劉綏芝由衷地感慨：“是師長(zhǎng)的言傳身教，影響了我一生啊！”年邁的老教師，為了學(xué)生辛勤付出。每日陪伴他們至晚上9點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的教風(fēng)讓學(xué)生們感動(dòng)不已。也就是在那時(shí)，劉綏芝第一次真正感受到老子所言“圣人處無(wú)為之事，行不言之教”的內(nèi)涵。在自己的崗位上，奉獻(xiàn)自我，用無(wú)言的行動(dòng)去感染周?chē)娜恕?/span>

　　畢業(yè)后的劉綏芝，在部隊(duì)勞動(dòng)鍛煉過(guò)，在蘇北的農(nóng)機(jī)廠(chǎng)工作過(guò)，十余年后才來(lái)到省城的外貿(mào)公司，轉(zhuǎn)而又從基層業(yè)務(wù)員干起，到商品組長(zhǎng)，到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，到副總經(jīng)理，再到總經(jīng)理，直至如今的董事長(zhǎng)。陪伴他一路走來(lái)的，就是早年在學(xué)校里師長(zhǎng)們傳授的為人之道。

　　在學(xué)校和后面一段時(shí)間的鍛煉，讓劉綏芝受益匪淺。當(dāng)他接手當(dāng)年的“江蘇工藝”之后，他的處世哲學(xué)和為人之道讓他在干部職工中迅速建立起了自己的威信，建立在這種哲學(xué)基礎(chǔ)上的經(jīng)營(yíng)之道幫助他和他的團(tuán)隊(duì)找到了打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。從當(dāng)初一個(gè)只有71人、7個(gè)小商品的小公司，“江蘇工藝”發(fā)展成擁有包括一家上市公司在內(nèi)的幾十家子公司和數(shù)千名員工的綜合型集團(tuán)企業(yè)。驕人的成績(jī)并不為劉綏芝津津樂(lè)道，筆者也僅是從該公司的宣傳冊(cè)上略知一二?？梢?jiàn)，早年母校老師“俯首甘為孺子?！钡哪瞰I(xiàn)精神，對(duì)劉綏芝影響之深。

“用心做事，用心做人”

　　有了這份對(duì)責(zé)任感的認(rèn)識(shí)，才使得劉綏芝在畢業(yè)后的人生道路上，將事業(yè)，將社會(huì)的責(zé)任始終扛在肩上，他的這種責(zé)任感也慢慢成為整個(gè)企業(yè)共同的追求。

　　“越挫越奮，勇往直前，精益求精，追求完美”是劉綏芝和他的同事們共同追求和實(shí)踐的弘業(yè)企業(yè)精神。這十六個(gè)字被貫穿于弘業(yè)集團(tuán)的每一步發(fā)展和每一項(xiàng)決策及至每一項(xiàng)具體的工作。

　　劉綏芝始終認(rèn)為企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)，必須通過(guò)實(shí)踐。當(dāng)談到作為當(dāng)年一家在省內(nèi)排名并不靠前的工藝品出口公司，能屹立到現(xiàn)在并且發(fā)展得有聲有色的秘訣時(shí)，劉總堅(jiān)定地說(shuō)，是企業(yè)文化將公司由小變大，由弱變強(qiáng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效用固為重要，但是企業(yè)若是想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，不得不認(rèn)真定位并實(shí)踐自己公司的企業(yè)文化。

　　同樣的，一個(gè)人要融入到企業(yè)的文化中，也要負(fù)擔(dān)起其所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)人要有社會(huì)責(zé)任感，要有做人的精神。而用心做事，用心做人，則是擔(dān)負(fù)起自我責(zé)任的第一步，也是最重要的一步。

　　在采訪(fǎng)中，劉綏芝也提到了如今大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況，對(duì)于畢業(yè)生如何融入企業(yè)文化等話(huà)題談了自己的見(jiàn)解。他指出，雖然如今的獨(dú)生子女在家做慣了小皇帝、小公主，但事實(shí)上也不乏能吃苦耐勞的大學(xué)畢業(yè)生。他們肯干，肯吃苦，肯努力融入企業(yè)文化中。并且，他們有著我那個(gè)年代所沒(méi)有的創(chuàng)新精神，開(kāi)放意識(shí)，如果能夠再深入研究企業(yè)的文化，將能更好更快地適應(yīng)工作，將更容易有所作為?；貞浧甬?dāng)年自己的工作歷程，他不禁以學(xué)長(zhǎng)的身份勸勉我們這些母校的學(xué)弟學(xué)妹：“切不可忘記做人的精神。做任何事之前，要認(rèn)真考慮，用心去做。不斷學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，堅(jiān)持不懈繼續(xù)學(xué)習(xí)。踏上社會(huì)后，不僅要注重人際關(guān)系的協(xié)調(diào)性與和諧性，而且要將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與自身的價(jià)值觀(guān)聯(lián)系起來(lái)。有了這種良好的心態(tài)與學(xué)習(xí)的態(tài)度，在對(duì)企業(yè)文化的深入研究基礎(chǔ)上，努力適應(yīng)這個(gè)企業(yè)，定會(huì)有所作為?！?/span>

用心做事，用心做人看起來(lái)容易，實(shí)則做起來(lái)需要很大的毅力。但是，倘若能真切地去實(shí)踐，去承擔(dān)這份做人、做事的責(zé)任，成功自會(huì)到來(lái)。劉綏芝就是最好的例子。從最初畢業(yè)后的一個(gè)小小業(yè)務(wù)員，到后來(lái)慢慢晉升為公司董事長(zhǎng)，將公司不斷發(fā)展壯大，再到如今致力于文化的傳承。這一切，靠的就是做人的精神，以及作為社會(huì)人，對(duì)社會(huì)作努力的責(zé)任感。

“愈挫愈勇，奮勇前進(jìn)”

　　回首這一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，劉綏芝不勝感嘆：“一個(gè)企業(yè)的老總，還真是不好當(dāng)?shù)陌?！?/span>

 1996年，劉綏芝有了上市的念頭，當(dāng)時(shí)幾乎不被外界看好，公司內(nèi)部也有不同的聲音。即使在當(dāng)時(shí)的江蘇省外貿(mào)企業(yè)中，“江蘇工藝”的排名也只處于中游，何況還有其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。巨大的困難面前，劉綏芝還是選擇了進(jìn)取。因?yàn)樗冀K堅(jiān)信企業(yè)和人一樣也需要愈挫愈勇，奮勇前進(jìn)的精神。

 2006年，劉綏芝和他的團(tuán)隊(duì)打造的工藝品品牌“愛(ài)濤”想要進(jìn)駐北京金融一條街。當(dāng)時(shí)的管理方因?yàn)閷?duì)工藝品行業(yè)并不熟悉所以拒絕了弘業(yè)集團(tuán)的入駐。當(dāng)同事將這一情況匯報(bào)給劉綏芝時(shí)，他并未放棄，在電話(huà)中“親授機(jī)宜”。幾天后，在北京的同事將“愛(ài)濤”的歷史、定位、作品等介紹給金融街的管理方，他們看過(guò)之后都大為贊賞，馬上就同意了“愛(ài)濤”的進(jìn)駐。料想當(dāng)時(shí)，如果劉綏芝在聽(tīng)取匯報(bào)后就此打住，放棄“愛(ài)濤”品牌的進(jìn)駐，對(duì)于品牌的發(fā)展和企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)布局無(wú)疑是一種損失。

　　經(jīng)歷了企業(yè)振興的風(fēng)風(fēng)雨雨，劉綏芝感到：當(dāng)一個(gè)人，或者一家企業(yè)面臨困難時(shí)，首先需要的是冷靜，然后就是努力堅(jiān)持，在困境中不斷前進(jìn)，永不言棄。這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更是將這份責(zé)任化為前進(jìn)的動(dòng)力。

“盡責(zé)于己，盡責(zé)于社會(huì)”

　　在當(dāng)今開(kāi)放的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，我國(guó)傳統(tǒng)的木雕，玉雕，牙雕等工藝品正面臨著被淘汰的窘境。也正是因?yàn)閼阎卣駠?guó)家傳統(tǒng)工藝品的決心，劉綏芝全力打造了“愛(ài)濤”——這個(gè)致力成為全國(guó)工藝品第一的品牌。目前弘業(yè)集團(tuán)也在全國(guó)開(kāi)展“愛(ài)濤”品牌的連鎖店計(jì)劃。將一個(gè)品牌，分成3個(gè)不同層次，在不同檔次的銷(xiāo)售點(diǎn)銷(xiāo)售，這不愧為弘業(yè)集團(tuán)的一個(gè)全新嘗試。

　　同時(shí)，劉綏芝也真誠(chéng)地希望我校有志于研究國(guó)內(nèi)不同層次銷(xiāo)售模式的同學(xué)，積極參與此次的“愛(ài)濤”創(chuàng)業(yè)策劃課題研究。針對(duì)劉綏芝的這一期望，聆聽(tīng)他講座的同學(xué)們反應(yīng)頗為熱烈。有的同學(xué)甚至在講座之后立即詢(xún)問(wèn)了此次創(chuàng)業(yè)策劃的詳細(xì)情況?？梢?jiàn)，劉綏芝不僅重視企業(yè)的發(fā)展，也積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，努力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

　　愛(ài)濤藝術(shù)館作為目前由我國(guó)規(guī)模最大的企業(yè)創(chuàng)辦的藝術(shù)館，曾有很多人質(zhì)疑它存在的必要性。很多人不解，企業(yè)不就是追求利潤(rùn)最大化嗎？建造一個(gè)藝術(shù)館所需資金不是個(gè)小數(shù)目，又幾乎是零回報(bào)的舉措。如此一來(lái)，愛(ài)濤藝術(shù)館不是物不所值了嗎？可是，劉綏芝卻笑道：“自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)了之后，我不應(yīng)該為社會(huì)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)嗎？古人的很多精妙藝術(shù)品至今還震撼著國(guó)內(nèi)外，所以，我們現(xiàn)在要做的是將這個(gè)時(shí)代的精品之作也留給我們的后人，將當(dāng)代的藝術(shù)品妥善收藏，供今人參觀(guān)，供后世研究，為我們中華民族文化的傳承作出應(yīng)有的努力！”

　　在這里，我們有必要向大家介紹一下愛(ài)濤藝術(shù)館的鎮(zhèn)館之寶——四大名柱。2000年，劉綏芝在印尼考察時(shí)，在蘇哈托夫人的藝術(shù)館中見(jiàn)到了一座高達(dá)9米多的整木雕刻，上面刻劃了印尼獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的情形。震憾之余，劉綏芝陷入了思考，中國(guó)泱泱大國(guó)，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，何以沒(méi)有這樣的作品？

　　回國(guó)后，劉綏芝反復(fù)思索，我們何不以紅木雕刻的形式來(lái)展現(xiàn)中國(guó)的“四大名著”呢？創(chuàng)意一出，立即得到了所有弘業(yè)人的贊同。但是，要找到適合雕刻的整木談何容易啊。劉綏芝整整花了4年時(shí)間尋找木材。最后還是靠著朋友的介紹，找到了完全符合要求的進(jìn)口非洲紅花梨。但是貨主堅(jiān)持單挑不買(mǎi)，所以他們又僅僅為了4根木材，買(mǎi)下了整整34根紅木。在他講述這一段經(jīng)歷時(shí)，他的臉上洋溢著激情。

　　制作四大名柱的過(guò)程中，劉綏芝的公司不僅召集了諸多國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的工藝師，自己還一次又一次地親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織開(kāi)展工作。每一位參與這個(gè)項(xiàng)目的工作人員也都盡職盡責(zé)。因?yàn)樗麄兩钌疃?，這四根木雕所承載的文化內(nèi)涵與社會(huì)意義。所以，他們都日夜雕鑿，反復(fù)研究細(xì)節(jié)。

　　又是5年多的時(shí)間，中國(guó)美術(shù)工藝品的傳世之作終于誕生了。四大名柱一亮相，即在首屆東方工藝美術(shù)之都博覽會(huì)上，榮獲了工藝美術(shù)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——迎春花“東方珍寶”獎(jiǎng)。

　　《三國(guó)演義》的端莊渾厚，《水滸傳》的生動(dòng)意趣，《西游記》的古幽傳奇，《紅樓夢(mèng)》的嫵媚雅致，淋漓盡致地展現(xiàn)在了這4根紅木上。而劉綏芝也真的說(shuō)到做到了。

　　從歷時(shí)7年多的四大名柱建制中，我們窺見(jiàn)了劉綏芝的管理理念，以及那種盡責(zé)于己，盡責(zé)于社會(huì)的做人精神。